Halkara söwda toparynyň işewürlik ukyplaryny we derejesini ýokarlandyrmak, iş ideýalaryny giňeltmek, iş usullaryny gowulandyrmak we iş netijeliligini ýokarlandyrmak, şeýle hem kärhana medeniýetiniň gurluşygyny güýçlendirmek, toparyň arasyndaky aragatnaşygy we jebisligi güýçlendirmek üçin baş müdir Ammi Pekine 20-ä golaý adam gatnaşýan Halkara söwda işewür toparyna ýolbaşçylyk etdi, şol ýerde ýörite topar döretmek işine başladyk.

Topar gurmak işleri alpinizm ýaryşy, plýa beach ýaryşy we ot ýakmak ýaly dürli görnüşleri aldy. Dyrmaşmakda topar agzybirliginiň ruhuny görkezip, bäsleşdik we birek-biregi höweslendirýärdik.

Bäsleşikden soň hemmeler içmek we ýerli nahardan lezzet almak üçin ýygnandylar; soňraky ot ýakmak hatda hemmeleriň höwesini ýokarlandyrdy. Biz dürli oýunlar oýnaýardyk, kärdeşlerimiziň arasyndaky duýgulary diýen ýaly artdyrdyk, hemmeleriň düşünişmegini we jebisligini ýokarlandyrdyk.

Topar döretmek işiniň üsti bilen bölümleriň we kärdeşleriň arasynda aragatnaşyk we hyzmatdaşlygy berkitdik; kompaniýanyň agzybirligini güýçlendirýäris; iş netijeliligini we işgärleriň höwesini ýokarlandyrmak. Şol bir wagtyň özünde, ýylyň ikinji ýarymynda kompaniýanyň iş meselelerini tertipläp bileris, soňky çykyşy tamamlamak üçin el-ele geçip bileris.

Häzirki jemgyýetde hiç kim özbaşdak durup bilmez. Korporatiw bäsdeşlik şahsy bäsdeşlik däl, toparlaýyn ýaryş. Şonuň üçin liderlik ukyplaryny ösdürmeli, gumanistik dolandyryşy durmuşa geçirmeli, adamlary elinden gelenini etmäge, borçlaryny ýerine ýetirmäge, toparlaryň jebisligini ýokarlandyrmaga, paýhas paýlaşmagy, çeşmeleri paýlaşmagy gazanmaly, şeýlelik bilen ýokary hilli we täsirli topara ýetip, netijede kompaniýanyň çalt ösmegine itergi bermeli.