Halkara söwda toparynyň iş başarnyklaryny we derejesini ýokarlandyrmak, iş pikirlerini giňeltmek, iş usullaryny kämilleşdirmek we iş netijeliligini ýokarlandyrmak, şeýle hem kärhana medeniýetiniň gurluşyny güýçlendirmek, toparyň içinde aragatnaşygy we jebisligi ýokarlandyrmak üçin Baş menejer — Ammi Halkara söwda işewürlik toparyna ýolbaşçylyk etdi, olaryň tas 20 adamy Pekine sapar etdi we biz ol ýerde ýörite topar döretmek çärelerini başladyk.

Topar gurmak işleri dürli görnüşlerde geçirildi, şol sanda alpinizm ýaryşy, kenar ýaryşy we ot ýakmak dabarasy. Alpinizm prosesinde biz bäsleşdik we biri-birimizi höweslendirdik, toparyň agzybirliginiň ruhuny görkezdik.

Bäsleşikden soň, hemmeler ýerli tagamlary içmek we lezzet almak üçin ýygnandylar; soňraky ot ýakylmagy hatda hemmeleriň höwesini hem ýokary galdyrdy. Biz dürli oýunlary geçirýärdik, kärdeşlerimiziň arasyndaky duýgulary wirtual taýdan artdyrdyk, hemmeleriň düşünişmegini we agzybirligini gowulandyrdyk.

Bu toparlaýyn iş arkaly biz bölümleriň we kärdeşlerimiziň arasyndaky aragatnaşygy we hyzmatdaşlygy güýçlendirdik; kompaniýanyň jebisligini pugtalandyrdyk; iş netijeliligini we işgärleriň höwesini ýokarlandyrdyk. Şol bir wagtyň özünde, biz kompaniýanyň iş wezipelerini ýylyň ikinji ýarymynda tertipleşdirip, soňky işi tamamlamak üçin bilelikde işläp bileris.

Häzirki jemgyýetde hiç kim özbaşdak durup bilmez. Korporatiw bäsleşik şahsy bäsleşik däl-de, toparyň bäsleşigidir. Şonuň üçin biz liderlik başarnyklaryny ýokarlandyrmaly, ynsanperwer dolandyryşy ornaşdyrmaly, adamlary elinden gelenini etmäge, borçlaryny ýerine ýetirmäge höweslendirmeli, toparyň jebisligini ýokarlandyrmaly, paýhas paýlaşmaly, serişdeleri paýlaşmaly, şeýdip iki tarap üçin peýdaly hyzmatdaşlyga ýetip, ahyrsoňy ýokary hilli we netijeli topara ýetmeli, şeýdip kompaniýanyň çalt ösüşine ýardam etmeli.